近来，由南方都市报社主办、深圳大件事传媒承办的“职责为先，同享共荣”2021我国(深圳)电子烟职业标准开展论坛在深圳举行。JVE非我等电子烟头部企业、中山大学专家学者以及产业链上下游企业受邀参与，共议共谋电子烟职业健康标准开展。
近年来，电子烟成为了本钱竞相追捧的风口，巨细玩家纷繁入局。但由于国家标准没有出台、技能门槛相对较低一级原因，在电子烟职业呈现了一些打乱商场的行为，比方假冒伪劣的“三无”产品、通配烟弹、“上头电子烟”等，职业乱象整治火烧眉毛。
“怎么推进职业健康开展、维护未成年人免受电子烟损害”正是此次论坛举行的意图地点，而这一主题也与JVE非我“让未成年人不抽烟，让能抽烟的人少抽烟，让抽烟的人不要抽假烟”的企业愿景不约而同。
标准开展是必经之路
据数据计算，2020年我国电子烟商场规模达639亿元人民币，国内电子烟职业上下游企业相关从业人员数量超越400万人。如此巨大的商场，没有监管束缚终将伤害到整个职业，没有一家企业能够独善其身。
面临现状，JVE非我严厉自律，从一开端就坚持走长时间道路，并由此构成了技能创新+供应链办理的中心竞争力。
技能创新层面，JVE非我环绕芯片技能进行产品研制，为每只出产的烟杆、烟弹分配仅有的身份码，然后完成产品的防伪辨认办理；此外，JVE非我还搭建了完善的信息化办理系统，构成从出产端到消费端的产品盯梢监测闭环，一杆一码、一弹一码、一物一码，产品流转层层追寻，从源头上根绝产品流向线上途径和微商途径。
值得一提的是，JVE非我自上一年开端发布并施行“雷霆举动”，连续推出了“100万根烟杆免费送”、“买两盒雾化器送一根雾化杆”、“59元三颗雾化器”以及“官方正品价格永久比同级途径通配假货价格低1块钱”等动作，降维冲击通配、假货。
但是，降价并不意味着降质，JVE非我经过强壮的供应链整合才能，紧缩假货、通配的生存空间，一起下降顾客的体会门槛，为职业健康标准开展探究出了一条差异化之路。
未成年人维护是企业红线
制止向未成年人出售是电子烟职业一切企业的运营红线，也是品德底线。一直以来，JVE非我据守品牌初心，环绕“管人、管品”两个维度着力，构成了未成年人维护闭环。
“管人”望文生义途径管控：一方面，JVE非我建立了完善的代理商办理制度和训练系统，从加盟之初就不断给代理商宣贯未成年人维护的相关方针和要求，构成红线思想。另一方面，公司组建了强壮的商场督导团队，加强对出售网点的监督和办理，标准门店的相关警示显露，加强对出售人员的训练，严厉执行终端出售1对1的审核验龄，根绝未成年人购买。关于向未成年人出售的违规违法行为零忍受，坚决执行未成年人维护的主体职责。
“管品”则凭借技能创新手法得以完成：JVE非我经过“芯片+APP”对用户进行年纪、身份验证，而且结合手机和APP的解锁验证，对产品运用完成动态的用户身份承认，保证未成年人无法运用APP及产品。在“管人”的行政手法与“管品”的技能手法加持下，JVE非我将未成年人维护作业厚实落地，构筑了一道异乎寻常的防火墙。
差异化战略永久快人一步
从推进职业健康开展的举动中不难发现，JVE非我以产品思想和用户思想动身，探究出了一条差异化开展道路。无论是“雷霆举动”冲击通配，亦或是“芯片+APP”维护未成年人，都与其他品牌的打法有实质区别，直击缝隙命门。
在电子烟职业同质化严峻的当下，差异化才能的重要性益发凸显。JVE非我的差异化战略离不开其“先知、先决、先行”的战略决议计划，经过前瞻剖析，找到比较竞争对手的差异，辨认商场机会与应战，然后在纷繁复杂的环境中看清解决问题的实质，提早做出正确决议计划。